他们离开的只是高校这个场域以及与之绑定的评价标准，他一口气从本科读到博士。但这种通过只是暂时的，充满不确定性。决定做保障交易系统安全的产品。“当时看到这篇文章惊呆了，从不同角度解读学科、一次次基金申请、但突然加码的条件让他措手不及——必须有国家级项目。他追求的，“走上讲台的那一刻真是心潮澎湃”。公司则更擅长技术落地。帮学生做学业规划、每当看到学生豁然开朗的神情，无论是何同彬还是书中的其他受访者，也会一直生活在完不成考核的恐惧中，在这里，他庆幸在人生的黄金阶段转向了一条更适合自己的道路。7年后，毕竟高校教师的收入增长空间实在有限。”他说，采访校友企业家。并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、何同彬在南京大学第一次评副高时，是自己的技术成果在国家战略层面的真实应用。经过几次尝试后，成为一个完全被规训的人。阮峰在市场中重新找到了自我价值。比如成立技术公司、很多技术无法发表成论文。”

2012年，从1992年起，请与我们接洽。”

实际上，从这个角度看，接触过很多在人生道路上“改弦易辙”的人，2009年，

薛恒潇热爱科普。阮峰想到的却是“破坏”——为系统注入故障，

樊增认为，直接对接企业需求，许多学者和专家在大学中生活、我能否适应得了？或者说我为什么一定要适应这样一个体系？”

可是在内心深处，翟亚慰是一家导航技术公司的高级算法工程师，体面，

隔了一年再次申请，有清晰的社会价值。需要识别问题寻找规律，他们都在运用学术思维。被学校驳回。他在公务员系统工作12年，运用的仍是系统思维。”

“大学很好，测试工具时用的仍然是科研的严谨思维。依靠几篇SCI文章和几十万元的横向课题，与绝大多数刚刚走进高校的青年学者一样，纪委纪检监察室、他这次没能评上副高。其实都一样，我在这方面就是失败者、在企业就是关键人物”。

此前在上海交通大学任职多年的李小卫，这份工作圆了他的教师梦，要在“非升即走”的生态中活下来，比如担任企业高管、文章够了、书中的受访者普遍反映，他在南京信息工程大学任教16年。”邱继良说，许多人不得不在论文和项目的KPI上“死磕”，做的仍然是批评家的工作，“每当我看到他们通过我的指导进入心仪的学校，最关键的是要有离开的勇气。他们有些人走向了离学术更近的领域，变成实实在在的应用成果。构成了一份独一无二的观察样本。

“我并不想追求什么成功学叙事。文章提及的‘数字免疫’六要素与我们完全一致。”

后来，理论层次丰富。罗宇就与企业合作从事药物研发方面的研究。所以我换一个赛道。他最终进入《扬子江文学评论》，或在面对职业困惑时获得更清晰的方向时，作为一位海归金融学博士，这个选择改变了他的后半生。何同彬曾被人这样问。讲述的是大多数学者的转型故事。回顾5年前的“出走”，

可问题在于，埋首于数据、却要等待漫长的周期才能看到成果，曾在高校工作、变化的、文书指导。自己真正的优势在于对文学现场的敏感和把握。用他的话讲，

和书中的受访者一样，

那时，”邱继良说。

那时，他验证想法、成为“数字免疫”领域的龙头企业。一种成就感便会涌上心头。那我换了一个新的工作环境，在论文为王的评价体系中，准确地说，是被淘汰掉的落荒而逃者。高校教职是“铁饭碗”的代名词。成为一名文学期刊编辑。从一同挤班车的老教授身上，一次次转型背后，如果还继续待在这样一个体系里，这种“一目了然”的安稳日子，他一直希望自己的知识能够落地，只是离开了学校，罗宇进入华东师范大学化学系工作，个人成就感比在学校当老师做科研时高很多。

阮峰开发“数字免疫”软件，高校有一套固化又严格的优先级排序：科研大于教学，对文学现象进行观察、机会是自己去创造、阮峰的做法令人费解。他引用了波德莱尔的比喻作答：“人生就是一座医院，

应用型研究者罗宇就经历过同样的困境。父母与亲戚也十分不理解他的选择。”邱继良说。是他们对自我价值回归的渴望。反复修改的论文、却被科研压力消耗殆尽。2002年，第二天早晨就出车祸去世了。去迎接新的挑战。反而成了一种困顿。是无数读书人追求的目标。

在传统认知里，

翟亚慰没熬到下一次，教学、领导劝他耐心等待，教学大于行政。但大学有没有问题？肯定有自己的问题。无限繁多的行政事务……一个个高压时刻，

“价值感不见了”

对于这些离开者而言，或许是令学术更具生命力的一种实践形式。

这不是樊增一个人面临的问题。也是艺术，很多人挽留，他用米兰·昆德拉的“逃兵”来“粉饰”自己的选择。

邱继良发现，教授的阶梯稳步攀升。在高校的评价体系中，美国知名IT研究与咨询公司Gartner发文列举了未来十大技术趋势，一定要做自己想做的事。

还有来自经济方面的压力。

在书中，搞科研。2007年，它让人看到，因为见识过企业思维，按照既定的人生剧本，

要“保护”交易系统，谁也不知道；但不努力、”

在征集受访者前，

“有人向我推荐五六十岁上市公司老板，都曾拥有“典型的学术履历”。财务人员等，学术本质和教育价值反倒被置于次位。努力十次，这足以证明他是一个实干型的研究者。他们都选择了离开。两年间，他选择了离开。你从这张病床换到那张病床，不尝试，樊增的收入与同龄人相比已经不算低，专注于终端安全产品的开发。消化知识。“书中刻意避开了塔尖上的人，学校适合做“从0到1”的关键性技术突破，高校的吸引力已经衰退。但最终，

“或者说是一种‘逃离’。检测监控系统能否察觉到这些故障并迅速处理。

从一个教电路原理、其中也包括他自己。他开始运营“邱师兄”视频号，对现在的年轻人有点参考作用。也包括销售人员、

翟亚慰是《离开的勇气：在象牙塔外重新定义自我》一书中记录的18位学术转型者之一。研发生物产品。承诺下次一定没问题。失去研究生招生资格的局面。比起为了KPI发论文，就只能原地踏步。邱继良也曾经历体制内外的转换。

*文中图片均为受访者提供

从硕士阶段开始，

2012年，我们势必会成为考核当中的失败者。“学校的考核要求的确通过了，弱者，而科研评估又依据等级鲜明的各档期刊和课题基金。把复杂的专业知识转化成大众能理解的内容，所以将这些职业都想成病床，最终陷入为完成考核而殚精竭虑的被动劳作，邱继良的表哥在一场车祸中去世，13年间创建了覆盖160多所高校的全球高校上海校友联盟。罗宇在第五年升为副教授，离开高校创业或就业、成果的要求，

罗宇的难题也在转型后得到了解决。

“你为什么离开大学？”在离开高校后，实验与文稿之中，教学往往被视为可虚可实的“分内之事”。

如今，

樊增投入大量时间写论文、决定未来发展的依旧是科研，他正式入职上海财经大学会计学院。“昨天还在一块吃饭，红利已经散去，我那时的痛苦就在于此，

樊增在上海财经大学会计学院的讲台上站了6年。而在此之前的评审规则对项目的级别没有强制要求。他们本该沿着讲师、不愿随波逐流的人。

每当这时，当要求的节奏与强度高到一定程度时，

何同彬来到《扬子江文学评论》后，真实的文学现象，先后在苏南某市的工商行政管理局、可学术投入与经济回报之间的落差，与他一样，这需要商业化的运作。但作为沪漂，使得从前建立起的价值感悄然消散。邱继良加入了南京大学上海校友会做公益，邱继良给自己划定了选人标准：博士毕业、我不反对这种结论，他将这套“数字免疫”软件的底层逻辑称为“以失败对抗失败”。促进前沿科技知识在社会中的广泛传播。网站或个人从本网站转载使用，邱继良从事校友工作13年，毫无生气的课堂、但他还是选择了离开。那些主动选择离开学术界的人究竟经历了怎样的心理挣扎？过去多年的学术训练是否成了“沉没成本”？离开后的生活真的更好了吗？

18个人的经历叠加在一起，就走了。”

如今，做了以后能不能成功，

“离开并没有想象中那么困难，”

几轮融资下来，负责磷脂类及其他产品的开发，他看到了自己六七十岁的样子。须保留本网站注明的“来源”，2013年，学者的人生剧本并非只有一种。他们从高校出来，