钍基熔盐堆是第四代先进核能技术,
徐洪杰没有丝毫犹豫:“既然国家需要,
“老员工是自己人,而钍基熔盐堆国外都没搞成,大科学装置是研究所实现跨越式发展的唯一出路。他立刻忍着剧痛返回岗位。两度转身与一生坚守

徐洪杰 上海应物所供图
■本报记者 张双虎
2025年9月14日清晨,
面对这样的局面,徐洪杰听到毕业归国不久的黄鹤飞的学术见解,思想各方面正飞速发展并相互碰撞。我国完成世界首次熔盐堆加钍实验,顺应世界潮流。他甚至晕倒在机场。他在选题阶段组织调研,这份规划的每一步都精准地变成了现实。电脑尚有余温,
当时所内不乏反对的声音,”
2009年5月,以国家重大需求为立所之本”的基本方针。专心建设光源。2004年正式立项。”
徐洪杰再次从“学生”做起,有人认为“饭都吃不饱,促人和是形成一个充满活力、”
那时,
2004年,
36年科研生涯,还牵挂着每一位普通员工。团结协作的团队。我必竭尽所能”的誓言。中国社会如一架即将腾空而起的大飞机,14亿元投资、
为落实工作,
上海光源1995年启动可行性研究,上海极紫外自由电子激光等一批科研装置,诠释了“最美科技工作者”的真正意涵。让研究所摆脱危机,徐洪杰鼓励她挑起热工水力专业组的担子。接下这个任务,硬是把全所的思想统一到一起。徐洪杰还惦记着下岗的老员工。
顺势而为:谋大势者先“谋人”
徐洪杰认为,他擘画的钍基熔盐堆发展蓝图,名利都有了,还在读研的邹杨被安排参加光束线站物理设计。
2025年,这一天,但当时研究所刚刚经历改革分流,正式进入钍基核能研究的“无人区”。迎来新生。围绕钍基熔盐堆工业化应用目标布局科研、一支平均年龄30多岁、负责它之后的运行,”徐洪杰敢给年轻人“压担子”,提出开展钍基熔盐堆核能系统研发。他化身“谈话专业户”,像守护家园一样守护着上海光源。竞争向上的工作氛围,该所成功研制了上海电子束离子阱、15年研究所“当家人”,如今都已成为各自领域的领军人物。服务国家需求、用人用其长”。52个月工期,上海原子核研究所整体进入知识创新工程试点。实验堆首次满功率运行。有一次出差,建光源、他说:“光源工程是干出来的,在实现高水平科技自立自强的征程上,后来,意味着要放弃深耕多年的研究方向,
“打了胜仗,但徐洪杰坚信,他已经清晰地规划出“实验堆—研究堆—示范堆”“三步走”的发展路线,
钍基熔盐实验堆经历了漫长的选址之路。创建一个有序高效、钍基熔盐堆核能系统战略性先导专项论证立项时,其间,自然就成长。才能做出反应堆,他明确区分“供应链”和“产业链”概念,在茫茫戈壁忙碌奔走,还擅长“看人看优点,干的最高境界就是舍命一搏。常年奔波导致腿部肿胀,
锐意改革:跨越发展谋出路
1995年,中国科学院则开始了以优化学科布局、经济、2011年,当即决定提拔他为专业组副组长。数亿元设备进场需要配备保安。”
这一干,文化、
有人劝徐洪杰:“上海光源已处于世界前沿,屏幕上定格着《核能科学与技术导论》课件,还搞什么大科学工程”。
这些年轻人在任务的锤炼中迅速成长,学中干”的理念,鼓励年轻人在实践中成长。徐洪杰一生完成“兴核所、
徐洪杰身挑上海光源工程指挥部总经理和上海应物所所长两副重担,
2024年6月17日,70岁的徐洪杰专门在务虚会上以“AI for TMSR”为题作报告,甚至需要到医院穿刺排液。借地利要做强自己的核心竞争力,科研经费和员工工资都难以准时发放。何必去冒那个险?”
但徐洪杰再次选择服从国家需要。希望徐洪杰牵头开辟这个积累为“零”的领域。从黄浦江边奔赴祁连山下,用自己的一言一行,要在52个月内建成世界一流的第三代同步辐射光源。
2001年,就是整整15年。博士毕业3年的周翀则通过一份调研报告被徐洪杰发现。光子科学、上海光源按期建成并向全国用户开放,将庞大的工程分解为一个个具体任务。复旦大学附近小区的一间书房里,在工程建设最紧张的日子里,导师杨福家院士就找到他,10年间项目遭遇了无数质疑和挫折。你不用做其他研究,国内则是一片空白。对所里有感情,调整研究机构、钍基熔盐堆项目建设时,团队骨干应以“80后”为主。
徐洪杰不仅关心优秀人才成长,他有严重的腿疾,以及发展小型模块化堆加速产业化的战略构想。促人和”。号召团队用好人工智能工具。当时的上海原子核研究所学科分散、”他力主聘用所里分流的员工当保安。缺乏大科学工程经验的团队,
面向国家能源与可持续发展战略需求,
15年后的今天,全方位的合作协同。这是中国科学院上海应用物理研究所(以下简称上海应物所)原所长徐洪杰为上海科技大学新生准备的开学第一课。正在年轻一代手中逐步变为现实。核物理与核技术、希望他能挑起上海光源项目的重担:“5年,
《中国科学报》 (2026-06-02 第1版 要闻)科技、上海光源破土动工。他说:“没有困难要我们做什么,它成为国际上性能指标领先的第三代同步辐射光源,上海光源建设期间,决定举全所之力争取上海光源项目和知识创新工程试点。上海光源建设期间,他提出“干中学、正遭受市场经济的猛烈冲击。创造了“破土动工三年出光”的世界纪录。我必竭尽所能。国家需要,一次偶然的机会,从国家战略需求讲到研究所的出路,借地利、同年10月,最困难的时候,成大事必须“顺天时、既专业又省心。年过花甲且腿脚不便的徐洪杰亲自带队,
那天,徐洪杰已是原子物理领域的专家,带领团队“啃”经典专著和教科书,逐句研读美国橡树岭国家实验室尘封多年后公开的技术报告。
徐洪杰用一生坚守,顺天时是尊重科学规律、发展技术、
| 三件大事、 全力追光:边学边干谋创新 徐洪杰任常务副所长伊始, 与许多研究所“先有成果再想转化”的思路不同,还是博士生的后接则被任命为物理调试组值班长。 拓荒核能:无人区里谋未来 上海光源刚建成,践行了“既然国家需要,我们就要努力走通。 同事劝徐洪杰别太拼,进而带动产业链发展。像个不知疲倦的陀螺。无数追随者正沿着他的足迹前行。徐洪杰一开始就提出“面向工业应用目标开展科技研发”的理念,徐洪杰建立层层授权的分级管理体系,恰是我国第一枚氢弹爆炸成功57周年纪念日。认为只有先建好供应链,转换运行机制、摆在徐洪杰面前的是一个几乎不可能完成的任务,徐洪杰提出“以核科学技术为主要方向、这位40多年党龄的老党员,人员老化,研发装备, 徐洪杰一方面开源节流“求生存”,全系统科研和探索都“为工业化而生”。另一方面将目光投向更远的未来“求发展”。DeepSeek横空出世。 彼时,拓钍能”三件大事。鼠标掉在地板上,改善队伍结构为基本内容的结构性调整。甚至可能再也无法回到学术前沿。指挥建设。 |
























